2021年洁净室工程公司安排架构和部分功能docx

  免费在线年洁净室工程公司安排架构和部分功能 TOC \o 1-4 \h \z \u 一、公司安排架构 2 二、部分首要功能 2 1、审计处 2 2、总经理作业室 2 3、证券处 3 4、办理处 3 5、资讯处 3 6、售服处 4 7、资材处 4 8、规划处 5 9、研发中心 5 10、本钱中心 5 11、环安卫中心 5 12、项目处 6 13、营运中心 6  一、公司安排架构 二、部分首要功能 1、审计处 担任对企业内部审计准则及审计程序的完整性、合理性、有用性进行全方位查看和评价；担任审理严重的管帐及发表事项，保证发表的财务报告等信息客观实在；担任帮忙树立健全反作弊机制；担任内外部审计与公司办理层及审计委员会之间的交流，保证公司有用地恪守法令和法规、恪守商业道德、坚持有用的操控以使办理层进行科学的决议方案。 2、总经理作业室 担任事务流程作业的管控，事务开发、接洽及事务消息获得、追寻，客户关系维护，客户投诉事情处理及处理，招标案的本钱预算及招标书制作；担任公司债务办理，各类内部合同拟定和审阅；本钱操控和出产环境安全卫生作业；公司信息体系的规划、开发和维护，质量办理事项核对及推进，全面质量办理推进与过错剖析。 3、证券处 担任公司信息揭露发表及公司股权办理作业，担任公司股东大会、董事会及监事会的准备事宜及其它证券办理作业，担任公司与中国证监会及其派出安排、证券买卖所及其它证券监督办理的安排之间的交流和联络作业。 4、办理处 设管帐部、财务部、人力资源部、行政总务部。管帐部担任公司管帐准则之拟修订，管帐报表编制、预算、结算及决算之汇编，税务处理，办理准则之拟修订，办理计算报表及其它有关管帐事务等相关作业。财务部担任公司素日之银行出入、资金调度、各项出资评价及出纳作业。人力资源部担任公司人事、教育练习，及行政办理规章拟定。行政总务部担任公司总务、行政后勤性用品收购、固定资产保管、作业区与厂区安全维护作业。 5、资讯处 设数据部、资讯部。数据部担任树立与维护SAP 体系内各主数据资料；维护SAP 体系的正常运用，做好各模块的技术上的支撑。资讯部担任拟定公司信息化办理准则和相关标准；内部网络信息体系的建造，推进企业内部办理信息化；保持各体系正常运转，维护信息设备，保证信息安全。 6、售服处 设工服部、出产部、品保部。工服部担任接受机电、空调、内装保养合约，及零散工程之施工；前述工程之估验、报价、议约、计价及施工办理；已完结项目之质保工程；各工程之测验方案编订、履行及仪器办理；客户投诉处理。出产部担任出产无尘室内装资料、产品研发、内装资料及空调箱之拼装。品保部担任SAP 体系运转操作及推行练习；出产加工原资料查验；工厂环安巡检；出产废液收回办理；教育练习数据办理；仪测援助。 7、资材处 设收购部、物管组、关务组。收购部担任本公司固定资产及工程所需的国内外工程设备、资料之收购作业及劳务发包；商场情报搜集及开发新供货商。物管组担任进销存及物料办理，低于安全库存量的请购；后勤用具、施工设备等的供给及控管。关务组担任进出口货品操作、外汇办理核销。 8、规划处 设电力仪控部、空调机械部、CAD 组。担任项目工程之规划规划作业，供给施行工程单位所需的图面与标准；合作公司事务内容的扩张和层次的提高；担任

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