自愿服务项目策划的流程与特征看这一篇就懂了！

  自愿服务项目策划首要处理的是规划一套具体、完好的项目施行计划。要使自愿服务项目计划得以顺畅完结，有必要清晰项目方针，归纳剖析与考虑各要素，权衡利弊，取长补短。自愿服务策划一般具有以下几个特征：

  任何项目都有一个或几个承认的方针，以完结特定的功用、效果和任务。自愿服务项目也不破例。自愿服务项目有一个清晰的服务于社会群众或某些社会集体的方针，有相应的希望成果或产出。而项目计划的制定正是环绕项目方针的完结而打开的。因而，项目策划必定要有意图性。

  项目计划本身是一个体系，由一系列子计划组成，各个子计划不是孤立存在的，其互相相对独立，又严密相关。因而，项目计划也具有体系的意图性、相关性、层次性、习惯性、全体性等根本特征，使项目策划构成有机和谐的全体。

  这是由自愿服务项意图生命周期决议的。在项意图生命周期内，项目环境常处于改变之中，使计划的施行违背项意图基准。因而项目计划要跟着环境和条件的改变而不断调整和修正，以保证完结项目方针，这就要求项目策划要有动态性，以习惯一直在改变的环境。

  项目计划是一个全体的体系，构成项目计划的任何子计划的改变都会影响到其他子计划的制定和履行，从而终究影响到项目计划的正常施行。所以，制定计划要最大极限地考虑各子计划间的相关性。

  项目计划的制定和施行不是以某个安排或部分内的组织设置为根据，也不是以某个部分或组织本身的利益及要求为起点，而是以项目和项目办理的整体及职能为起点，触及项目办理的各个部分和组织。

  通过立项调研，自愿服务项目已根本确立了项目要处理的社会问题是什么？问题发生的原因是什么？为什么有必要处理？在答复了这三大问题的基础上，采纳必定的科学方法，依照必定的程序，进行自愿服务项目策划。

  在此阶段，应对调研中发现的服务目标需求来做进一步的整理和归类，一般可以根据马斯洛需求层次理论做多元化的剖析。自愿服务项目所重视的需求一般聚集于生理需求、安全需求和交际需求三个层面，一般可将服务目标的需求根据以上三个维度进行分类；关于更高层次的尊重需求和自我完结需求在当下的自愿服务项目中相对触及较少。在此，首先要承认服务目标的需求是实在存在的，意图则在于在承认实在需求的基础上进行相应项目内容的规划。

  所要处理的社会问题是不是在法令和法规答应的范围内？与当地和集体文明风俗传统等是否抵触？

  组织本身定位，包含任务、价值观、愿景、中心团队等，首要承认所处理的需求与组织的专业优势和久远开展相一致。

  资源匹配归纳服务目标需求、外部社会环境及组织任务和优势，首先应承认人财物的装备可以支撑项目运作，其次则应在项意图立异性、可持续性和可仿制性方面作出努力和探究。

  此部分内容重在促进项目依照所规划的时刻和内容顺畅推动，并做好相应的档案和财务办理，保证成效、痕迹完好，并在需求承受各类评价、检验时有据可查。

  预估项目履行过程中或许遇到的各类危险，如团队改变、资金不足、服务目标要素等，提早做预案，保证项目有用施行。

  归纳上述信息，在遵从效益准则的前提下，合理分配资金运用范畴和进展，完结项目预算的编制。

  在具有了以上各模块内容后，建立起互相间的联络和逻辑，就可以完结一个完好的自愿服务项目策划计划。