谷麦光电工厂无尘车间将实现无人化
常见问题解答 2024-01-17
“追求创新,精炼内功”,走进广东谷麦光电科技有限公司(以下简称“谷麦光电”),车间内悬挂的标语颇为显眼。谷麦光电监事会主席张立新说,这是为了激励大家不停地改进革新发展,坚持自主研发,从而在光电行业中强大自己。
没有研发,就没有发展的动力。自2004年创立以来,“坚持研发”成谷麦光电发展的不二法门,公司从起初几个人发展到目前400多人,科研团队更是占三成以上,从而形成了以导光板设计开发、模具制造、注塑成型为龙头的科技型企业。
张立新说,谷麦光电经过十余年发展,先后荣获了“石排镇员工满意企业”、“东莞市民营科技公司”、“广东省民营科技公司”称号,并成功成为国家高新企业。目前,正在筹备登陆“新三板”。
和不少企业一样,谷麦光电刚开始时,也是从低端市场入手。不过,随市场逐步发展,对产品提出了更加高的要求,创新研发提上了日程。
张立新说,当时公司申请了一些政策方面的扶持,并积极走出去,不断开拓眼界。至于人才方面,谷麦光电首先从内部入手,挖掘企业内部技术人才潜力,通过进一步学习深造,让他们迅速成长为技术中坚力量。
目前,谷麦光电有员工400多人,其中技术人员占三成以上,且这个比例还在一直上升。“因为我们从始至终比较重视研发。”张立新和记者说,公司原本就是由几个打工者集资创立的,大家对创新发展有深刻体会。因此,大家在研发上较舍得投入,股东宁愿不分红,也要将资金用于研发和设备更新上。
“没有研发,就没有创新发展,更没有发展的动力。”张立新深谙此道,由于公司上下都较为重视,每年研发投入占年销售额8%以上,并保持研发不与实际生产脱离,尽量缩短研发到投产的时间。
正是得益于这个策略,谷麦光电在同行业竞争中优势较为显著,用张立新的话说是“同种类型的产品,别人还在研发的时候,我们已实现投产,在市场上占据了先机”。因此,在2008年金融危机影响下,经济环境整体处于下行状态,但谷麦光电却实现了逆势上扬,引起不少同行关注。
张立新说,公司一直秉承“研发是主动力”理念,在不断挖掘内部潜力的同时,也广泛吸纳人才,并积极吸收国外先进的技术和经验。目前,谷麦光电已经申报了数十项专利,自主创新发展迅速。
目前,公司基本采用日本进口的光电行业专业生产与测试设备,自动化生产程度比较高。近来,公司还从美国购买了一台最新设备,专门做光学透镜,一旦投入到正常的使用中,相关这类的产品将能在企业内完成,且能更快投入市场,再也用不着从新加坡购买。
“将产品做精做好,让企业获得更大的市场空间,这一点谷麦光电一直在努力。”张立新说,现在公司产品大范围的应用于通讯、计算机、工业控制、汽车、家用电器和航空航天等高科技领域,畅销于欧洲、北美、澳洲、韩国、日本、中国港台、中国大陆等地。
从小厂变大厂,由几个人增加到几百人,谷麦光电不断在发展,也不断在实现蜕变。
张立新和记者说,公司从创业初期以来,从始至终坚持以科学技术创新为导向,坚持产品关键技术的自主开发研究工作,涉及照明、通讯、数码显示等多个领域,实现了光电导入和控制技术的重大突破,达到了产品节能环保的效果。
在谷麦光电的二楼封装车间,这里就是万级无尘车间之一。一进门,车间内清新的空气让记者惊讶,但更让记者惊讶的是那些清一色进口设备,紧张而有序地运行着,车间内工作人员很少,偶尔才能遇到一名工作人员。
车间一名工作人员和记者说,公司以前一个车间需要数十人,甚至上百人,但自从采用了清一色的自动化设备之后,“现在一个车间就20人左右”,但生产效率比之前还高,产品质量也得到了极大提高。
目前,谷麦光电车间全部建成万级无尘车间,并采用日本进口的光电行业专业生产与测试设备,与华为、OPPO等国内外知名公司都有不同程度的合作。此外,还开发出了近万个不相同的型号产品和8000多套模具,约6000套模具和产品已经投入批量生产。
张立新说,下一步公司将在不断吸收国际国内先进的技术的同时,不断修炼“内功”,加大自主创新力度,并致力将工厂无尘车间全部升级改造,所有材料实现自动裁切,且自动产出产品,真正的完成“无人车间”。
随着公司规模逐步扩大,创新发展不断深入,“如何进一步做大做强”,摆在了谷麦光电面前,而登陆“新三板”无疑成为极佳的选择。
“目前,我们正在筹备登陆‘新三板’。”张立新自信地说,如能成功登陆新三板,无疑将提升公司在行业内的地位,还能逐步提升企业整体形象,从而能吸引更多人才加入,并吸收更多资金支持,从而将企业做大做强。
对于未来发展,张立新显得颇有信心。他和记者说,一直以来,谷麦光电公司坚持“以人为本,科技为先”的经营理念,不断推动科学技术创新,并把环境关怀融入产品设计之中,“志在以环保、节能、优质的产品来光大中国的光电产业”。